ランチェスター戦略の実力は

ハッキリと打つべき手が分かる

競争がますます激化する中、ランチェスターは非常に重要なキーワードと言えます。
「ランチェスター戦略の実力は」を参考にして、企業戦略を考えてみてください。

 

人・モノ・金・情報といった経営資源が大手企業には豊富にありますが、これらの経営資源は小さな会社や店舗ではかぎられてます。そのため、元々、採用して実行をするべき経営戦略が大手企業と中小企業では異なります。

 

ランチェスター戦略を勉強した事のある方であればこれはすぐに理解できるとうぜんのことなのですが、大多数の中小企業経営に関っている社長や経営の幹部、店長、オーナークラスの方は実際はこの事を分かりていません。

 

そして、戦術と戦略の区別が日本の経営者の中でつくのは1,000名中に3名位しかいないと言われてます。

 

そこであなたはどうでしょうか?
経営の方向性となすべきこと、打つべき手がランチェスター戦略と出会い、その戦略概念を学んでからは、ハッキリと分かるようになって、ぐん!と商売での成功確率が高まる事でしょう。
経営にもこの戦略概念は応用をされ、松下幸之助氏がいちはやく1970年代に導入をして企業を率い、キャノン、ブリヂストン、花王、イトーヨーカドーなどの数々の企業もその後導入した事で有名です。

 

また、ソフトバンクの創業者である孫正義氏やドトール・コーヒーの鳥羽博道氏、他にも近年ではH.I.Sの澤田秀雄氏が創業間もない時期に経営にランチェスター戦略を応用して成長をした事は有名な話です。

 

「戦争において兵力に劣る弱者が、兵力に優れた強者に勝つための条件と法則」をまとめた戦略概念がランチェスター戦略になります。

 

経営を前提に考えた場合のランチェスター戦略をはじめにする戦術と戦略の違いをキチンと理解をしたうえで毎日の経営を行っているでしょうか?

 

今現在貴方が求めているのは当たり前のことですが、ランチェスター戦略についての的確な情報のハズです。
インターネットを利用することがもしロングテールについて情報収集をしたいのでしたら得策です。

 

この記事を読んでいるということは、ランチェスター戦略について調べているのかと思います。
参考にするべきサイトはいくつもありますので、まずはコンテンツSEOの基本的な知識を学ぶようにしてください。

 

当サイトを最初に覚えておきたいランチェスター戦略についての情報でしたら参考にしてみてください。
覚えておきたいロングテールについてお役立ち情報を盛りだくさんご案内しています。


 
 

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